Superviseur

Coach certifiée, coaching Individuel et coaching d’équipe

Formatrice certifiée en Clean Language et Membre du collège des experts France


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NORTIER
Cabinet PATHWAY
Coaching de dirigeants, Formation au coaching
Chloé
Coaching professionnel, Coaching de dirigeants, Coaching d'entrepreneurs, Coaching d'équipes, Coaching d'organisation, Coaching individuel, Formation au coaching, Formation au développement personnel, Facilitation, Supervision individuelle, Supervision collective

Superviseur et Coach certifiée, LKB School of Coaching

Membre du Collège des Expert Clean Language France, Formatrice en Clean Coaching et méthodes d'émergence

Mes outils de prédilection: clean coaching, constellations, CNV, process work

J’ai commencé ma carrière en Angleterre comme consultante en environnement pour des structures publiques et privées. Puis j’ai complété ma formation scientifique par un cursus en informatique et j’ai travaillé chez un leader mondial de la semence pendant 10 ans. J’ai industrialisé l’informatisation des processus de sélection végétale au sein des stations de recherche européennes et j’ai piloté des projets de déploiement de solutions numériques et de fusion de programmes en milieu international.

Mon approche du management et du pilotage, centrée sur la gestion des individus et la dynamique des équipes, me fait basculer naturellement vers le coaching professionnel au début des années 2010.

J’ai une approche du coaching au croisement de l’organisation, de la méthodologie et de la sensibilité émotionnelle de chacun. J’accompagne les individus et les équipes en ayant à cœur de les aider à se réaliser au mieux dans leurs fonctions, d’améliorer les relations interpersonnelles et de développer efficacité et complémentarités.

J’accompagne les dirigeants et managers dans des situations de transition afin qu’ils consolident leur leadership en accord avec leurs potentiels et leur sensibilité.

J’accompagne les équipes de top et middle management ainsi que des équipes opérationnelles dans la régulation de situations complexes ou dans des phases délicates de transition managériale.

Créative, j’aime faciliter l’émergence de nouveaux modes organisationnels et la mise en place de nouveaux paradigmes.

Rodez