Distanciel – Programmez votre supervision collective systémique et jungienne pour 2026 !
par Bénédicte Costedoat-Lamarque
(TARIF PRÉFÉRENTIEL “COACH RECENT”)
La supervision est l’opportunité :
- d’apprendre en continu de nouvelles pratiques, grâce aux autres participants, à l’intervenante et aux apports théoriques et pratiques,
- de développer sa posture et son identité de professionnel,
- d’ancrer des réflexes systémiques,
- de se ressourcer et gagner en confiance / conscience,
- de trouver de nouvelles idées d’actions et d’outils.
Pour tout professionnel de l’accompagnement : coach individuel, d’équipe et d’organisations, consultant, dirigeant, manager, leader, chef de projet, facilitateur…
Pas de pré-requis.QUAND ?
- Chacun son tour, chaque personne ayant une problématique ou une situation professionnelle à évoquer la présente au groupe.
- Les membres du groupe partagent leur lecture de la problématique / situation.
- En complément, une lecture systémique complétée si besoin par une lecture jungienne (C.G. Jung) est proposée par la superviseur, ainsi que des apports didactiques ou une pratique expérientielle.
- Des actions concrètes émergent naturellement de ces échanges pour la personne supervisée (et des idées, compréhensions, apprentissages pour les autres participants).
L’objectif est de faire émerger la problématique et le fonctionnement sous-jacents, afin de pouvoir agir avec plus de pertinence. Il n’y a pas de vérité absolue mais des hypothèses systémiques, qui permettent de décaler son regard pour se mettre en mouvement différemment.
Les problématiques et situations partagées peuvent porter sur un (des) cas d’accompagnement individuel ou collectif en cours / passé / futur, aussi bien que sur tout questionnement sur l’activité, le développement ou la posture du coach / consultant / manager.
Ces supervisions collectives peuvent être complétées de séances de supervision individuelle si besoin.
MON APPROCHE : LA SYSTEMIQUE COMBINEE A L’APPROCHE JUNGIENNE
La principale approche utilisée est la systémique (Palo Alto / Peter Senge), qui permet d’avoir un regard global, en profondeur et décalé sur le système concerné (personne, équipe, organisation), notamment grâce au décryptage des reflets systémiques, des enjeux cachés ou de l’expression de l’homéostasie.
A cela s’ajoute l’approche jungienne, permettant de compléter ce regard en détectant et comprenant les processus non visibles, les signaux faibles, les enjeux sous-jacents, l’expression de l’Ombre du système, le tout venant éclairer l’inconscient du système.
Des approches complémentaires seront utilisées si pertinentes par rapport au cas / à la situation amenés (approche neurocognitive & comportementale, PNL, constellations).
Tout cela permet de mettre le système (et vous-même !) en mouvement différemment, efficacement et en conscience.
L’écoute des synchronicités & des intuitions de chacun viendra utilement compléter les observations et apports pragmatiques et didactiques.
QUI SUIS-JE ?
- 22 ans de management chez Airbus, dans différentes fonctions (Qualité & Lean, Stratégie & Innovation, RH), dont responsable de l’Accompagnement du changement de l’entité spatiale d’Airbus (10.000 personnes) + 7 ans d’accompagnement de structures de toute taille.
- HEC Executive coach des organisations & de dirigeants,
- Superviseur et intervenante pour HEC Executive Education,
- Jury de certification HEC pour le cycle Coaching d’Organisations,
- Systémicienne,
- Analyste jungienne (travail sur l’inconscient du système selon l’approche de C.G. Jung),
- Praticienne en approche neurocognitive et comportementale,
- International NLP Coach
- Formée aux constellations systémiques d’organisations,
- Auteur du livre « AGIR SUR LES LEVIERS INVISIBLES POUR TRANSFORMER LES ORGANISATIONS » Dunod 2024.
- Superviseur depuis 2019.
Au plaisir de vous rencontrer et de décortiquer ensemble avec curiosité les situations amenées.