Conférences

Quelques conférences qui ont eu lieu à CoachPro…

 

Le sentiment de honte au travail.

Conférence animée par : Daniel CHERNET

 

En détails :

• La honte est le sentiment lié au rejet que nous obtenons lorsque nous montrons un comportement désapprouvé par notre entourage
• Que le rejet soit réel, provoqué par la personne en face de nous
• Que le rejet soit internalisé : les figures d’autorité présentes dans notre état du moi Parent
• Dès que l’acceptation de la personne est conditionnelle

HONTE : mélange d’émotions avec une forte composante corporelle

…voir la suite sur : http://coachpro-mp.org/doc/conf/Le%20sentiment%20de%20honte%20au%20travail.pdf

 

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Stratégie Océan Bleu : quels apports pour le coaching ?

Conférence animée parOcéan Bleu, agence de conseil, installée en Midi-Pyrénées, structure de 3 consultants seniors spécialisés dans l’innovation stratégique qui a le statut de SCOP (Société Coopérative et Participative).

(www.oceanbleu.fr)

En détails :

La plupart des entreprises se battent dans des océans rouges sang contre une concurrence féroce, menant généralement à une guerre des prix.

La méthode permet de changer de perspective et de se positionner sur des espaces vierges de concurrence, désignés par la métaphore « océans bleus ».

Au-delà de son application dans le cadre du repositionnement d’une entreprise et de la conquête de nouveaux marchés, la méthode favorise la remise en question, le changement de perception et permet notamment aux consultants coachs que vous êtes :

  • D’aider les équipes accompagnées à travailler sur la vision stratégique par la mise en œuvre d’outils visuels qui facilitent la participation et le partage des représentations
  • De travailler son positionnement en tant que coach, pour proposer une offre claire et différenciée

Programme de la soirée : après une rapide présentation théorique, illustrée de cas et de témoignages de coachs formés à la méthode, nous vous proposerons un atelier participatif pour comprendre la démarche par la pratique.

LIEU :Maison des associations, Espace Niel, entrer par la rue de la Caserne – Toulouse

Parking accessible uniquement par la rue des Casernes (en sens unique qui part de la rue du Feretra) – Toulouse

Pour faciliter l’organisation, merci de confirmer votre présence par email auprès de bureau (at) coachpro-mp.org .

Cette conférence est ouverte à tous, merci de la diffuser l’invitation autour de vous.

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La PNL au service du Coach : une méthodologie d’accompagnement concrète et pragmatique

 

Conférence animée par :

Isabelle ASSEMAN, Coach et Formatrice (certifiée en 2003)

En détails :

Le Coach, accompagnateur des changements en entreprise, a un rôle majeur : guider le coaché, de manière la plus respectueuse, la plus appropriée, mais aussi la plus pragmatique qui soit.

Comment la PNL peut-elle aider le Coach dans sa mission ?

La PNL, merveilleux outil de communication interpersonnelle, apporte des outils pour une connaissance fine des mécanismes conscients et inconscients du langage et des attitudes. Elle aide à fluidifier la relation Coach-Coaché, à créer l’alliance, à mieux cerner la demande explicite et/ou implicite. Et surtout, au-delà de la demande, la PNL permet de mettre au jour de manière très pertinente les besoins sous-jacents du client, au cœur du métier de Coach.

La PNL, se distingue d’autres approches par une méthodologie résolument pragmatique, orientée vers le « comment », vers les « Solutions », plutôt que vers le « pourquoi ». Elle s’appuie sur des outils permettant de mobiliser des ressources tant cognitives, qu’émotionnelles ou comportementales.

La conférence proposée vise à vous faire découvrir le fil rouge de cette approche, et à vous donner en exemple quelques techniques phares d’accompagnement qui me semblent particulièrement pertinentes pour le Coach..

Cet évènement thématique sera d’une durée de 2 heures.

LIEU :Maison des associations, Espace Niel, entrer par la rue de la Caserne – Toulouse

Attention parking accessible uniquement par la rue des Casernes (en sens unique qui part de la rue du Feretra) – Toulouse

 

Pour faciliter l’organisation, merci de confirmer votre présence par email auprès de bureau (at) coachpro-mp.org ou de cliquer sur les boutons « OUI » ou « NON » ci-dessus.

 

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L’ennéagramme

Trouve-t-il son intérêt dans la pratique du coaching ?

 

Conférence animée par :

 

  • Emmanuelle Markiewicz, consultante & gérante du Cabinet E.M.C.I.

En détails :

L’ennéagramme est un outil d’analyse assez pointue de la personnalité, caractérisé par 9 profils principaux. Ce modèle dynamique met en évidence notre fonctionnement, nos vulnérabilités, nos forces et les motivations profondes de chacun, à partir de schémas comportementaux.

Emmanuelle Markiewicz animera la conférence sur ce thème. Elle utilise cet outil dans la pratique du coaching et de la gestion de carrière et témoignera de son expérience. Elle présentera comment elle met en œuvre une démarche de coaching s’appuyant sur l’ennéagramme, comment elle tient compte de son profil en tant que coach, comment coacher les neuf types de l’ennéagramme.

Emmanuelle Markiewicz est diplômée en psychologie de Travail et des Organisations . En 1999, elle crée le cabinet E.M.C.I.

Depuis 2005, en tant que coach et formatrice, elle accompagne les managers des entreprises (Actia, Akka Technologies, Chambre de Commerce et d’industrie de Paris, EADS, GLS, Navocap, Spiecapag, Tisséo-SMTC, …), sur les thèmes du management et de l’évolution professionnelle.

Cet évènement thématique sera d’une durée de 2 heures.

LIEU :Maison des associations, Espace Niel, entrer par la rue de la Caserne – Toulouse

Attention parking accessible uniquement par la rue des Casernes (en sens unique qui part de la rue du Feretra) – Toulouse

 

Pour faciliter l’organisation, merci de confirmer votre présence par email auprès de bureau (at) coachpro-mp.org.

Cette conférence est ouverte à tous, merci de la diffuser l’invitation autour de vous.

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La PROCESS COM©…

« Venez découvrir votre profil de personnalité ! »

Conférence animée par :

  • Julie Gardez, consultante & gérante du Cabinet Kair’homme, formatrice certifiée
  • Nathalie Maldjian, Associée du Cabinet et Coach

suivie par un apéritif.

En détails :

La Process Communication®, vous permet développer la connaissance de soi même, la connaissance des autres, de mieux gérer la relation, de développer une communication efficace et de limiter son stress.

Ce modèle est pertinent pour :

  • Savoir nourrir ses besoins psychologiques et développer sa capacité d’adaptation
  • Etre capable d’identifier le type de personnalité de son interlocuteur
  • Définir et offrir le bon canal de communication
  • Activer les bons leviers de motivation pour chacun des membres de son équipe
  • Utiliser le renforcement positif adapté à chacun des profils de personnalité
  • Gérer les conflits d’ordre relationnel
  • Savoir se positionner sur l’objectif ou sur le relationnel en fonction de son client
  • Mieux se connaître pour mieux gérer son stress : comprendre les causes de ses pertes d’efficacité et savoir repérer les situations sources de stress
  • Changer ses comportements sous stress en comportements positifs et développer une stratégie de gestion du stress pour soi et pour les autres

Chacun des profils de personnalité sera décrit, illustré d’exemples concrets liés au monde de l’entreprise et de séquences vidéo permettant d’observer les points forts, les modes de communication et les comportements sous stress des 6 profils de personnalité.

Nous conclurons par un exercice d’auto-positionnement sur votre propre profil de personnalité.

Cet évènement thématique sera d’une durée de 2 heures.

LIEU :Maison des associations, Espace Niel, entrer par la rue de la Caserne – Toulouse

Attention parking accessible uniquement par la rue des Casernes (en sens unique qui part de la rue du Feretra) – Toulouse

Pour faciliter l’organisation, merci de confirmer votre présence par email auprès de bureau (at) coachpro-mp.org.

Cette conférence est ouverte à tous, merci de la diffuser l’invitation autour de vous.

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Le coaching centré sur la solution

« Il n’y a pas de problèmes, il n’y a que des solutions. L’esprit de l’homme invente ensuite le problème. » André Gide

Conférence animée par Hélène Blanchard, suivie par un cocktail dînatoire.

En détails :

Dans les années 80, sortant de la logique traditionnelle qui veut que tout problème soit le résultat d’une ou plusieurs causes qu’il est nécessaire d’avoir identifiées, Steve de Shazer, Insoo Kim Berg et leurs collaborateurs du BFTC (BriefFamilyTherapy Center, Milwaukee) découvrent de manière fortuite que ce qui permet à leurs clients de se tirer d’affaire… n’a pas grand-chose à voir avec la cause de leurs difficultés !

En incitant aussi bien les individus que les familles à raconter comment les choses se déroulent quand « ça va mieux », et donc à passer de la recherche d’explication à la description, l’équipe du Milwaukee découvre la mine d’or que constituent les moments d’exception aux problèmes : ces moments au cours desquels intervient « quelque chose » qui empêche le problème de se produire, ou qui vient l’interrompre.

Une nouvelle approche est née : l’Intervention Centrée sur la Solution. D’abord appliquée dans le cadre le la psychothérapie brève, elle gagne depuis peu ses lettres de noblesse dans l’univers du coaching.

Au cours de cette soirée, vous découvrirez les différentes étapes du Coaching Centré sur la Solution, du premier au dernier entretien et à travers un ou deux exercices pratiques.

Hélène Blanchard est consultante depuis 25 ans, Coach Certifiée SIC PNL, enseignante Certifiée en PNL, co-fondatrice de l’IDCR à Toulouse, elle intervient dans le monde de l’entreprise et est auteur et co-auteur de plusieurs ouvrages parus chez InterEdition, dont « Le coaching Centré sur la Solution ».

Formée aux approches stratégiques et à l’hypnose ericksonienne, elle accompagne les différents partenaires professionnels en coaching individuel ou d’équipe et continue à animer des séminaires dont le thème central est l’orientation vers la solution.

LIEU : Espace LE FAUBOURG Z.A MONLONG 17, rue Paul Charrier 31100 TOULOUSE

Pour faciliter l’organisation, merci de confirmer votre présence par email auprès de bureau (AT) coachpro-mp.org

Cette conférence est ouverte à tous, merci de la diffuser l’invitation autour de vous.

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Le sésame Process
Une pratique de l’Accompagnement Héritée des bodhisattvas

Conférence animée par Xavier Dubouch

• Comment concilier en profondeur, et sans confusion, l’essentiel, (ce qui constitue une finalité absolue pour soi) et l’important, (ce qui représente des conditions et des moyens temporaires permettant de servir nos objectifs) ?
• Comment relier son projet personnel à une cause qui transcende le cadre de son seul intérêt personnel, écouter son cœur et nourrir son «âme» pour réconcilier bien-être et performance ?
• Comment gérer nos relations à l’adversité et la perte ou le manque de motivation ?
• Comment être à la fois inspirant et soutenant pour les autres ?

C’est tout le propos du « Sésame process » créé en 2011 par Xavier Dubouch afin de transposer et synthétiser certaines connaissances «utilisables» issues des maîtres de tradition bouddhiste que sont les bodhisattvas au domaine de l’accompagnement et du management.

Lors de cette conférence, il nous ouvrira à cette approche à travers un exposé et quelques exercices.

Xavier Dubouch, 43 ans basé à Blagnac est consultant, formateur et Gestalt-thérapeute, formé à la méditation et à la philosophie bouddhique tibétaine depuis 25 ans, il a réalisé 2 retraites traditionnelles de 3 ans et 3 mois dans le monastère de Kundreul Ling en Auvergne sous la direction du maître de méditation Guendune Rinpoche.

Attention la Maison des Associations a réquisitionné les salles, changement exceptionnel de lieu:

Lieu : Salle la Charbonnière
17 Rue de la charbonnière
TOULOUSE

Participation : Gratuite pour les adhérents, 10 Euros pour les non-adhérents.

Cette conférence est ouverte à tous, merci de la diffuser l’invitation autour de vous.

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TOB Mode d’ emploi ?

Animée par Pascale THEOBALD

Remise au goût du jour depuis quelques années, la Théorie Organisationnelle de Berne, fondateur de l’Analyse Transactionnelle, offre une grille possible de décodage des organisations et des dynamiques qui les animent.

Dans cette conférence, j’aimerais partager à la fois la puissance de ce modèle complexe et sa simplicité d’utilisation, dans nos coaching, qu’ils soient individuels ou collectifs

Après avoir donné quelques grands repères sur les composantes et modalités de la TOB, je propose de voir ensemble à partir des cas ou questionnements apportés par les participants, comment l’utiliser de façon concrète.

Pascale Théobald est coach de dirigeants, d’équipes et facilitatrice des changements de culture managériale dans les organisations. Elle a puisé et enrichi son utilisation et sa transmission de la TOB dans ses différentes interventions en Europe.

Elle fait partie du courant de l’analyse transactionnelle développementale, né en Angleterre pour rendre compte des évolutions de l’AT, recherche et application, dans les domaines des organisations.

Elle a été par ailleurs Vice Présidente de l’EATA, Association européenne d’Analyse Transactionnelle.

Installée depuis peu dans un petit village du Tarn, elle développe à présent, avec Daniel Chernet, l’école AT-Toulouse

Lieu : Maison des Associations , Espace Niel,
Attention parking accessible uniquement par la rue des Casernes (en sens unique qui part de la rue du Feretra) – Toulouse

Pour faciliter l’organisation, merci de confirmer votre présence par email auprès de bureau(at)coachpro-mp.org

Cette conférence est ouverte à tous, merci de la diffuser l’invitation autour de vous.

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La théorie du Flow

Animée par Olivier Guillaneux

La théorie du Flow et ses applications constituent pour le coach un excellent support pour déployer son art dans l’accompagnement des personnes. Elle s’inscrit dans le courant de la psychologie positive. Elle a été élaborée pendant plus de 40 ans par l’équipe de recherche de Mihaly Csikszentmihalyi, puis enrichie par les travaux des Universités de Sherbrooke (santé émotionnelle) et de Lausanne (prédictibilité de l’épuisement professionnel).

Elle permet de répondre à la question : « Qu’est-ce qui fait que certains sont heureux au travail et d’autres pas ?« . Elle facilite la détermination d’un contrat d’objectifs avec le client et favorise le déploiement de ses talents.

Nous vous proposons de vous sensibiliser à cette approche au moyen d’apports conceptuels, d’outils, d’exemples et d’exercices.

Olivier Guillaneux est consultant en management et coach, associé du Groupe Ressources & Changement. Il intervient particulièrement dans les entreprises publiques, le secteur social et l’industrie.

Lieu : Hôtel des Balladins, Angle Rue de Bordebasse et René Rey, 31700 BLAGNAC

Pour faciliter l’organisation, vous pouvez confirmer votre présence auprès de bureau (at) coachpro-mp.org. Remplacer (at) par @.

Cette conférence est ouverte à tous, n’hésitez pas à diffuser l’invitation autour de vous.

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Le moment de la renaissance en coaching : une exploration du « passage »

Animée par Eric SANNER

Seuil, porte étroite, moment de vérité, basculement, « ah, ah », accouchement, nouvelle naissance, changement de type 2, communion, moment de grâce, instant magique … : tout l’art du coach , tout l’art du changement pourrait-on dire, se concentre en ce moment si particulier ou surgit tout à coup quelque chose de complètement différent, de surprenant et pourtant d’étrangement évident comme une clé qui parviendrait comme par enchantement à ouvrir de vieilles serrures rouillées.

Je vous propose d’explorer ensemble ce passage en nous appuyant sur notre expérience de coach ou de client et à la lumière de quelques unes des approches qui m’inspirent : Stanislas Grof, le coaching initiatique, le coaching génératif, la théorie U d’Otto Scharmer ou encore le bouddhisme.

Eric Sanner est consultant et coach . Il a créé le cabinet Renaissens Consulting en 2005 après une expérience de consultant en organisation, de manager puis de DRH au sein de grandes entreprises en France et à l’international.

Il accompagne principalement de grandes entreprises internationales mais aussi des institutions et des PME dynamiques .

Co-fondateur du D.U de coaching de l’IAE de Toulouse en 2007 où il enseigne, il intervient aussi dans différents master RH internationaux.

Il a été président de l’APCMP , devenue CoachPro de 2007 à 2011.

Lieu : Hôtel des Balladins, Angle Rue de Bordebasse et René Rey, 31700 BLAGNAC

Pour faciliter l’organisation, vous pouvez confirmer votre présence auprès de bureau (at) coachpro-mp.org. Remplacer (at) par @

Cette conférence est ouverte à tous, n’hésitez pas à diffuser l’invitation autour de vous.

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LE COACHING INTERNE

Une conférence animée par Stéphanie GOURGUES & Bruno RASCHETTI

De plus en plus de sociétés s’équipent d’un service de coaching interne.

Est-ce un phénomène de mode ou est-ce que ça répond à un réel besoin ? Et lequel ?

Quels sont les avantages (et les inconvénients) à déployer des coaches en internes ?

Au travers de leurs expériences personnelles, nos conférenciers vous présenteront brièvement comment ils ont installé le coaching interne dans leurs sociétés respectives et les bénéfices qu’ils en tirent depuis lors.

Puis, sous forme d’atelier de réflexion, ils vous inviteront à imaginer comment, dans votre organisation, vous pourriez mettre en place une telle structure.

Les échanges interactifs qui suivront vous permettront alors de mieux en comprendre les rouages.

Stéphanie GOURGES est directrice du département de coaching interne d’Airbus

Bruno RASCHETTI est responsable du coaching interne d’Altran Sud Ouest

Lieu : Maison des Associations , Espace Niel, 81 rue Saint-Roch – Toulouse

Pour faciliter l’organisation, vous pouvez confirmer votre présence auprès de bureau (at) coachpro-mp.org. Remplacer (at) par @.

Cette conférence est ouverte à tous, n’hésitez pas à diffuser l’invitation autour de vous.

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LES PRATIQUES NARRATIVES

Développée en Australie et en Nouvelle Zélande depuis une vingtaine d’années, l’approche narrative a réellement fait son apparition en France en 2004.

On part du principe que ce sont les récits, les histoires qui façonnent notre identité. Le discours que nous émettons fabrique notre identité. La réalité se construit à partir du récit.

Nos vies sont riches de plusieurs niveaux et histoires différentes.

Nous vivons des milliers d’expériences de vie chaque jour mais, toutes ne sont pas sélectionnées pour être historicisées.

Le rôle du praticien narratif va être de tisser avec son client une autre histoire. Une histoire alternative faite d’exceptions. L’amener à historiciser des expériences de vie plus positives qui ont été délaissées au profit de l’histoire à problème. Cette nouvelle histoire va venir contrebalancer l’histoire dominante.

Par le biais d’un échange interactif, Luc vous propose de « toucher du doigt » les Pratiques Narratives, de vous sensibiliser à ce principe de base et d’en comprendre les rouages pour vos propres histoires.

Luc Pouyanne (basé à Toulouse) est un « Architecte d’intériorité » depuis plus de 10 ans, après 15 ans de management opérationnel et transverse dans l’entreprise.

Formé au coaching à l’Université de Paris VIII et aux Pratiques Narratives par la Fabrique Narrative, il est titulaire d’un Master en PNL, certifié Ennéagramme.

Lieu de la conférence : Maison des Associations , Espace Niel, 81 rue Saint-Roch – Toulouse

Pour faciliter l’organisation, vous pouvez confirmer votre présence auprès de bureau (at) coachpro-mp.org. Remplacer (at) par @

Cette conférence est ouverte à tous, n’hésitez pas à diffuser l’invitation autour de vous.

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La posture clown et le coaching

!!! Attention la conférence n’a pas lieu à la maison des associations
MAIS à la Mane à Balma !!!

Révéler son clown intérieur Animée par Philippe et Nathalie… de Clown pour Rire

La posture clown c’est quoi ? Peut-elle intervenir dans des séances de coaching, des ateliers de travail, de séminaires ou de réunion ?

Le clown permet un éveil émotionnel, cette posture permet de créer de la « matière émotionnelle » source d’échanges et de discussion. Coach pro vous propose une soirée d’expérimentation avec Philippe Brunet et sa collègue. Philippe anime des séminaires de cohésion d’équipe (dont chez Airbus)

Après une mini conférence, ces deux clowns professionnels nous permettront de vivre au travers d’ateliers cette technique d’accompagnement des équipes via l’observation et l’intervention le cas échéant.

La thématique des ateliers de réflexion sera : Comment faire comprendre ce qu’est le coaching à des néophytes ?

  • 20h : conférence
  • 20h30 : atelier de réflexion
  • 21h00 : feed-back et conclusion

Lieu : LA MANE 9 avenue de Lagarde 3110 BALMA

Pour faciliter l’organisation, vous pouvez confirmer votre présence auprès de bureau (at) coachpro-mp.org. Remplacer (at) par @.

Cette conférence est ouverte à tous, n’hésitez pas à diffuser l’invitation autour de vous. Une participation de 5 € est demandée aux non-adhérents.

« Coaching, Gestalt et dévoilement du coach»

une conférence animée par Daniel Cortesi

Parmi les nombreux cadres de référence des coachs, la Gestalt, initialement méthode de psychothérapie humaniste existentielle, se déploie dans le monde du coaching et de l’entreprise.
Daniel Cortesi vous sensibilisera d’abord à cette approche par la présentation et l’expérimentation des principales spécificités : le contact avec l’environnement comme facteur de mobilité et de transformation, les dimensions corporelles et émotionnelles, la puissance du travail dans l’expérience dans le présent …

Il approfondira ces éléments en questionnant l’intérêt et les modalités du dévoilement du coach à son client : son propre ressenti, son histoire, ……….

Daniel Cortesi, pratique le coaching individuel et d’équipe depuis 15 ans. Il a construit sa spécificité à partir de la Gestalt et est référencé à la Société Générale, Caisse des Dépôts et Consignations, Total, …Il est aujourd’hui, directeur du Cabinet les catalyseurs et président d’Epoké, institut de formation de Gestalt pour l’entreprise.

Lieu : Maison des Associations , Espace Niel, 81 rue Saint-Roch – Toulouse

Pour faciliter l’organisation, vous pouvez confirmer votre présence auprès de bureau (at) coachpro-mp.org. Remplacer (at) par @

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« Communication Consciente » selon la CNV de Marshall Rosenberg, fondateur de la Communication Non Violente.

Une conférence animée par Oriane Boyer

L’outil que Marshall Rosenberg a mis au point est très simple dans son principe mais extrêmement puissant, un outil qui nous apprend :

  • à comprendre respectueusement chaque message reçu
  • à briser les schémas de pensée qui mènent à la colère et à la dépression
  • à dire ce que nous désirons sans susciter d’hostilité

Lieu : Maison des Associations , Espace Niel, 81 rue Saint-Roch – Toulouse

Pour faciliter l’organisation, vous pouvez confirmer votre présence auprès de bureau (at) coachpro-mp.org. Remplacer (at) par @.

Cette conférence est ouverte à tous, n’hésitez pas à diffuser l’invitation autour de vous. Une participation de 5 € est demandée aux non-adhérents.

> S’incrire à cette conférence

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Thème : développer le coaching en région Midi-Pyrénées

Lieu : Un restaurant dans Toulouse (sera précisé ultérieurement)

Participation : 10€

Nombre de participants : 15

> S’incrire à cette conférence

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Dynamic coaching et sagesse orientale pour initier, débloquer ou renforcer la dynamique de nos systèmes

Proposée par Rémi DUMAS, président de Coach Pro Midi Pyrénées

  • La métaphore des 5 éléments
  • Test des 5 éléments
  • Le coaching des 5 éléments

Lieu : Maison des Associations , Espace Niel, 81 rue Saint-Roch – Toulouse

> S’incrire à cette conférence

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« Les exigences des écoles de coaching en préalable à la formation »

Proposée par le C.D.P. (Comité de Déontologie et de Professionnalisme ) de Coach Pro Midi Pyrénées

Le C.D.P. a mené une enquête auprès des principaux organismes de formation au coaching, tant au niveau national que local, sur les conditions d’accès à la formation qu’ils proposent.
Il restituera les résultats de l’enquête et proposera à cette occasion une réflexion sur les indicateurs définissant les conditions préalables à l’exercice du coaching

Lieu : Maison des Associations , Espace Niel, 81 rue Saint-Roch – Toulouse

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« Coaching d’équipe »

animée par Christophe CABANNE, membre de notre Association, Coach et Formateur, sur le thème du Coaching d’équipe.

Christophe abordera sous forme interactive quelques aspects importants de l’accompagnement collectif :

  • Quand y recourir, sur quelles thématiques ?
  • Comment l’aborder en entreprise, notamment auprès des prescripteurs potentiels et des équipes à accompagner ?
  • Quels sont les outils spécifiques et les durées requises pour un accompagnement ?
  • Quels résultats en attendre ?
  • Les limites ?

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« Neurosciences et coaching »

Les coachs sont sources de nouvelles ouvertures pour leurs clients. Leur posture relationnelle favorite, en position basse, ne les exonère pas d’être également apporteurs de nouvelles connaissances. Les neurosciences offrent des notions faciles à communiquer et des arguments tangibles sur les processus cognitifs et émotionnels. Elles ouvrent des possibilités d’évolution de pratiques, d’offres et de discours pour les professionnels de l’accompagnement. Les neurosciences sont issues de la collaboration de neurologues, de neuropsychiatres, de psychologues, d’informaticiens. La fédération de compétences complémentaires a permis une évolution des connaissances du fonctionnement du cerveau humain particulièrement importante. Elle permet de conforter les connaissances psychologiques, de remettre en cause certaines croyances et d’apporter des éléments pour la compréhension de difficultés managériales et relationnelles.

Bernadette LECERF-THOMAS présentera les principaux travaux des neuroscientifiques, pour montrer comment le potentiel de l’intelligence humaine peut être mieux valorisé dans les situations de changement dans les entreprises. Cette conférence sera l’occasion d’échanger sur l’intérêt de ces connaissances et d’évoquer leurs applications aux différents types d’interventions de coaching. Bernadette LECERF-THOMAS, est spécialisée en coaching d’organisation.
Experte en communication auprès des directions marketing puis en conduite du changement auprès des directions générales et des directions des systèmes d’information, elle se consacre à transmettre ses connaissances (conférences, formation, supervision) et à coacher les acteurs de la transformation des entreprises. Elle est l’auteur de « Neurosciences et management, le pouvoir de changer », aux Éditions d’Organisation.

Lieu : Amphithéâtre de la Chambre Régionale de Commerce et d’Industrie (CRCI)
Adresse : 5, rue Dieudonné Costes, 31700 BLAGNAC
La conférence sera suivie d’un cocktail dînatoire

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« Une vision transactionnelle de l’autonomie »

présentée par Daniel Chernet

L’autonomie est la finalité de toute action de coaching. Elle suscite de très nouveaux travaux, et de nouvelles approches voient le jour, notamment celle de Bernd Schmidt, prix Eric Berne 2008.

Par une approche très interactive, Daniel Chernet, nous invitera à regarder et partager la notion d’autonomie au travers de nos propres parcours d’accompagnants :

Qu’est-ce qu’être autonome dans notre métier ? Quel est notre degré de conscience ? De spontanéité ? D’intimité professionnelle ? Sur quel chemin d’intégration sommes-nous ? Nous accorderons dans les exercices une place importante aux conflits de rôles et à une approche de leur résolution.

Daniel Chernet est analyste transactionnel certifié dans le champ organisation (CTA-O) ; formateur et superviseur en analyse transactionnelle (TSTA-O) ; il est coach, thérapeute intégratif et consultant en responsabilité sociétale des entreprises. Il est l’auteur de « Coacher avec l’analyse transactionnelle » aux Editions Eyrolles (2009).
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« Conflits et communauté – De la psychologie orientée vers les processus au coaching : quel chemin ? »

présentée par Maurice Basher
Inspiré des travaux de C.G. Jung, du taoïsme et de la physique quantique, Arnold Mindell est le créateur du  » Process Work « .

Le  » Process Work  » nous apprend les mécanismes sous-jacents à l’œuvre dans toute relation, thérapeutique ou autre. Sans la conscience de ces mécanismes, nous sommes plutôt à leur service, et ainsi bien positionnés pour en être les victimes.
Le  » Process Work  » nous propose des outils spécifiques pour la résolution de situations conflictuelles.
Maurice Basher présente les principales applications et outils développés par A. Mindell, applicables dans notre pratique de coach. NCette présentation est suivie d’une discussion et de l’opportunité d’expérimenter un des formats du  » Process Work  » le plus puissant, le Process.

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« Déontologie du coach »

présentée et animée par le Comité de Déontologie et de Professionnalisme de CoachPro (CDP)
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«Entreprise familiale: quel accompagnement pour un système en mutation?

Présentée par Jacques Antoine Malarewicz »

Les entreprises familiales se caractérisent par la concentration du pouvoir et de la propriété dans les mains d’une même famille. Cependant elles vont être confrontées dans les prochaines années à des mutations importantes du fait des départs en retraite ou encore de la globalisation des marchés…

Consultant en entreprise et psychothérapeute familial, spécialiste reconnu de l’approche systémique, Jacques-Antoine Malarewicz est l’auteur de nombreux ouvrages de référence dans ces domaines.

Analysant les évolutions conjointes de l’entreprise et de la famille, il identifie les différents scenarii de crises, notamment au moment des successions, et propose des modes d’intervention permettant de mettre fin aux non-dits et clarifiant les rôles de chacun.

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« La méthode « TIPI » – Technique d’Identification sensorielle des Peurs Inconscientes »

présentée par Luc Nicon
Luc Nicon, expert en pédagogie et en communication comportementale, est à l’origine de la méthode TIPI (Technique d’Identification sensorielle des Peurs Inconscientes). Cette méthode s’adresse à toute personne confrontée à un comportement inadéquat du à une peur, un sentiment de panique ou une gêne émotionnelle qui prend le dessus.

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« l’importance de la prise en compte des différences culturelles

dans les pratiques professionnelles en vue d’une meilleure performance »

présentée par le père Bernard Ugeux
Dans nos sociétés de plus en plus multiculturelles et multireligieuses,
la collaboration entre des personnes d’origines différentes peut-être difficile.
Ces différences mal identifiées sont source d’incompréhension et de tension,
donc de dysfonctionnement. On sous-estime souvent l’importance de l’appartenance
culturelle des personnes dans la façon dont elles vivent leur identité et leurs relations de travail.
Cela rejaillit sur les relations d’aide ou de soin comme sur la gestion du pouvoir
et l’organisation du travail dans le management.
Cette conférence apportera un éclairage sur une juste interprétation de la culture
avec des applications à différentes professions le père Ugeux est docteur en théologie,
il dirige l’institut de Sciences et de Théologie des Religions de l’Institut Catholique de Toulouse.
Son expérience de missionnaire en Afrique l’a incité à entreprendre un doctorat d’anthropologie.

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« Coach Formateur une nouvelle posture pour des formations plus efficaces ? »

présentée par Christiane Brachmann
La formation et le coaching peuvent être considérés comme des approches indépendantes,
adressant des besoins différents, reposant sur des techniques spécifiques,
confiées à des intervenants spécialisés dans chacun des domaines.
Et pourtant… la combinaison des deux approches ouvre de nouveaux horizons :
L’apprenant a le plus souvent en lui des ressources et des solutions
qui lui permettent de dépasser ses limites.
La posture de « coach formateur » permet aux participants d’apprendre
à analyser le processus entourant le problème et de rechercher des solutions adaptées
au contexte et à sa propre personnalité.
Savoir poser et se poser les bonnes questions devant chaque situation,
changer son regard et ses comportements, oser agir de façon différente
sont les grands principes de cette approche pédagogique.
Les bénéfices pour l’entreprise et les apprenants sont nombreux
puisque de nouvelles compétences plus durables et plus adaptables voient le jour.
Toute la difficulté de cette pédagogie réside dans sa mise en œuvre.
D’un rôle traditionnel d’expert qui délivre son savoir, le formateur doit incarner
une posture radicalement opposée, celle du coach qui challenge sans donner de solution.
Comment cette posture favorise-t-elle l’apprentissage ?
Jusqu’où et comment l’incarner dans la formation ?
Quelles précautions prendre vis-à-vis des apprenants ?
Pour quels bénéfices ?
Christiane Brackman, est formatrice et Coach certifiée et membre de l’APCMP,

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Thème « La RIGOLOGIE : un outil de coaching surprenant et très efficace ».

Présentée par Suzanne Vergès.
2009 s’annonce une année EXCEPTIONNELLE durant laquelle
il va nous falloir une imagination débordante pour avancer positivement
sur le chemin de la Vie ! Suzanne Vergès vous propose pour cela d’aller puiser
dans une énergie renouvelable très puissante: la JOIE de VIVRE, et ceci grâce à la Rigologie.
Vous y trouverez des ressources étonnantes pour vous-même et pour vos clients.
Cet outil très puissant est à utiliser avec beaucoup d’humour pour les coachs
qui travaillent sérieusement sans se prendre trop au sérieux.

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« LA VISION PARTAGÉE »

Serge Eskenazi, coach, formateur et superviseur de coach, présentera le concept
de vision partagée. En co-animation avec une équipe de coachs, il proposera aux participants
de vivre un processus d’ »intelligence collective ».

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« LA SPIRALE DYNAMIQUE »

La spirale dynamique est un modèle présentant les étapes successives de l’organisation
de la conscience humaine traversées par les civilisations et les individus.
Huit niveaux sont actuellement recensés situés sur deux paliers, six sur le premier
et 2 sur le deuxième, allant de la survie animiste au transcendantal en passant par l’absolutisme
et le relativisme. Ce modèle montre comment passer d’un niveau à un autre et nous donne
un éclairage sur les crises (de croissance) que nous rencontrons infailliblement
en tant qu’individu et en tant que culture. Dans notre pratique du coaching et ramené
sur un plan plus concret, il permet de saisir rapidement le niveau où se trouve le coaché,
de choisir de façon appropriée notre manière de l’aborder et comment utiliser son potentiel
pour atteindre ses objectifs sur son niveau ou pour accéder à d’autres ressources nécessaires
si le travail d’accompagnement exige de changer de niveau pour répondre à la demande.
présentation de Hélène POISOT et Jean-Louis COUGOT
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« Le modèle TMS de Margerison et Mc Cann »

par Jacques Benyounes

Ce modèle s’appuie sur les théories de CG.JUNG à propos des types psychologiques.
Le modèle TMS tire son originalité des trois principes suivants :

1 – Puisqu’un individu au travail réussit mieux ce qu’il aime faire,
il s’agit d’identifier ses domaines préférentiels et de l’orienter ainsi
vers le rôle correspondant à son profil.

2 – Pour qu’une équipe soit performante, elle doit disposer de tous
les atouts pour répondre aux exigences de mission ou de projet.
Il s’agitdonc de constituer une équipe où la complémentarité soit suffisante
pour que l’ensemble des fonctions soient assumées avec efficacité,
et où les différences sont perçues comme des atouts extraordinaires
à condition de les coordonner et les mettre en synergie.

3 -Les qualités d’animation et de leadership d’un pilote de projet
(ou d’un responsable d’équipe) étant des facteurs prépondérants
dans la réussite d’une équipe, il s’agit là encore d’identifier le meilleur
profil de coordinateur, puis de mettre en œuvre des processus de développement
de ses aptitudes et compétences (formation, coaching, conseil).

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• Le 10 décembre 2007, Claude DUTERME, représentant de l’institut Grégory Bateson
dans la région, nous a donné une conférence sur « la systémique ».
L’approche systémique de l’école de Palo Alto marie une analyse relationnelle de l’être humain
et une méthodologie stratégique d’intervention qui vise à débloquer les situations et à rendre
leurs ressources à nouveau disponibles aux personnes concernées.

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• le 15 octobre 2007 a eu lieu une conférence sur « l’élément Humain »
animée par Maryvonne Piétri, conseil & Coach.
Elle accompagne des dirigeants et des équipes à vivre le changement en visant plus d’humanité

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• Le 14 mai 2007 a eu lieu une conférence sur « la Déontologie du Coach »
animée par Jean-Philippe Toutut, président du CDP (comité de déontologie professionnelle).

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• Le 16 avril 2007, intervention de Lynne Burney, Fondatrice de la SF COACH,
présidente de son comité d’agrément et de déontologie depuis 4 ans.
«
Clean Language » Inspiré par le travail de David Grove.
pour en savoir plus : « des métaphores dans la tête  » james Lawley & Penny Tompkins
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• Le 5 mars 2007, a eu lieu la présentation par le groupe de travail
« l’Évaluation d’une prestation de coaching »
de l’état de ses travaux.

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• Le 5 février 2007, intervention de Daniel Grosjean, coach et superviseur de coachs,
sur « coaching et thérapie » (comment faire un accompagnement en profondeur
de son client sans tomber dans la psychothérapie ?
Où se situent les frontières entre ces deux pratiques ?)

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• Le 18 décembre 2006, intervention de Claudia Gaulé, thérapeute Gestaltiste,
sur « la place du corps en coaching »
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• Le 26 octobre 2006, l’APCMP a organisé une table ronde sur le thème « Entreprises de Midi Pyrénées :
Réveillez vos talents ». En présence de nombreux décideurs de la région, suivi de deux ateliers au cours
desquels les participants ont pu échanger.