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de l'association

Bernadette LECERF-THOMAS présentera les principaux travaux des neuroscientifiques, pour montrer comment le potentiel de l’intelligence humaine peut être mieux valorisé dans les situations de changement dans les entreprises. Cette conférence sera l’occasion d’échanger sur l’intérêt de ces connaissances et d’évoquer leurs applications aux différents types d’interventions de coaching.

Bernadette LECERF-THOMAS, est spécialisée en coaching d’organisation.
Experte en communication auprès des directions marketing puis en conduite du changement auprès des directions générales et des directions des systèmes d’information, elle se consacre à transmettre ses connaissances (conférences, formation, supervision) et à coacher les acteurs de la transformation des entreprises. Elle est l’auteur de « Neurosciences et management, le pouvoir de changer », aux Éditions d’Organisation.

Lieu : Amphithéâtre de la Chambre Régionale de Commerce et d’Industrie (CRCI)
Adresse : 5, rue Dieudonné Costes, 31700 BLAGNAC
Participation : Gratuite pour les adhérents, 15 Euros pour les non-adhérents
La conférence sera suivie d’un cocktail dînatoire

• Conférence du mois de novembre 2010 :
« Une vision transactionnelle de l’autonomie »
présentée par   Daniel Chernet

L’autonomie est la finalité de toute action de coaching. Elle suscite de très nouveaux travaux, et de nouvelles approches voient le jour, notamment celle de Bernd Schmidt, prix Eric Berne 2008.

Par une approche très interactive, Daniel Chernet,  nous invitera à regarder et partager la notion d’autonomie au travers de nos propres parcours d’accompagnants :

Qu’est-ce qu’être autonome dans notre métier ? Quel est notre degré de conscience ? De spontanéité ? D’intimité professionnelle ? Sur quel chemin d’intégration sommes-nous ? Nous accorderons dans les exercices une place importante aux conflits de rôles et à une approche de leur résolution.

Daniel Chernet est analyste transactionnel certifié dans le champ organisation (CTA-O) ; formateur et superviseur en analyse transactionnelle (TSTA-O) ; il est coach, thérapeute intégratif et consultant en responsabilité sociétale des entreprises. Il est l’auteur de « Coacher avec l’analyse transactionnelle » aux Editions Eyrolles (2009).

• Conférence du mois d’octobre 2010 :
« Conflits et communauté – De la psychologie orientée vers les processus au coaching : quel chamin ? »
présentée par  Maurice Basher
Inspiré des travaux de C.G. Jung, du taoïsme et de la physique quantique, Arnold Mindell est le créateur du  » Process Work « .

Le  » Process Work  » nous apprend les mécanismes sous-jacents à l’œuvre dans toute relation, thérapeutique ou autre. Sans la conscience de ces mécanismes, nous sommes plutôt à leur service, et ainsi bien positionnés pour en être les victimes.
Le  » Process Work  » nous propose des outils spécifiques pour la résolution de situations conflictuelles.
Maurice Basher présente les principales applications et outils développés par A. Mindell, applicables dans notre pratique de coach. NCette présentation est suivie d’une discussion et de l’opportunité d’expérimenter un des formats du  » Process Work  » le plus puissant, le Process.

• Conférence/débat du mois de juin 2010 :
« Déontologie du coach »
présentée et animée par le Comité de Déontologie et de Professionnalisme de CoachPro (CDP)

• Conférence/Débat  du mois de mars 2010 :
«Entreprise familiale: quel accompagnement pour un système en mutation?
Présentée par Jacques Antoine Malarewicz »

Les entreprises familiales se caractérisent par la concentration du pouvoir et de la propriété dans les mains d’une même famille. Cependant elles vont être confrontées dans les prochaines années à des mutations importantes du fait des départs en retraite ou encore de la globalisation des marchés…

Consultant en entreprise et psychothérapeute familial, spécialiste reconnu de l’approche systémique, Jacques-Antoine Malarewicz  est l’auteur de nombreux ouvrages de référence dans ces domaines.

Analysant les évolutions conjointes de l’entreprise et de la famille, il identifie les différents scenarii de crises, notamment au moment des successions, et propose des modes d’intervention permettant de mettre fin aux non-dits et clarifiant les rôles de chacun.

• Conférence du mois de novembre 2009 :
« La méthode « TIPI » – Technique d’Identification sensorielle des Peurs Inconscientes »
présentée par  Luc Nicon
Luc Nicon, expert en pédagogie et en communication comportementale, est à l’origine de la méthode TIPI (Technique d’Identification sensorielle des Peurs Inconscientes). Cette méthode s’adresse à toute personne confrontée à un comportement inadéquat du à une peur, un sentiment de panique ou une gêne émotionnelle qui prend le dessus.

• Conférence du mois de mai 2009 :
« l’importance de la prise en compte des différences culturelles
dans les pratiques professionnelles en vue d’une meilleure performance »
présentée par  le père Bernard Ugeux
Dans nos sociétés de plus en plus multiculturelles et multireligieuses,
la collaboration entre des personnes d’origines différentes peut-être difficile.
Ces différences mal identifiées sont source d’incompréhension et de tension,
donc de dysfonctionnement. On sous-estime souvent l’importance de l’appartenance
culturelle des personnes dans la façon dont elles vivent leur identité et leurs relations de travail.
Cela rejaillit sur les relations d’aide ou de soin comme sur la gestion du pouvoir
et l’organisation du travail dans le management.
Cette conférence apportera un éclairage sur une juste interprétation de la culture
avec des applications à différentes professions le père Ugeux est docteur en théologie,
il dirige l’institut de Sciences et de Théologie des Religions de l’Institut Catholique de Toulouse.
Son expérience de missionnaire en Afrique l’a incité à entreprendre un doctorat d’anthropologie.

• Conférence du mois de  avril 2009 :
« Coach Formateur une nouvelle posture pour des formations plus efficaces ? »,
présentée par Christiane Brachmann
La formation et le coaching peuvent être considérés comme des approches indépendantes,
adressant des besoins différents, reposant sur des techniques spécifiques,
confiées à des intervenants spécialisés dans chacun des domaines.
Et pourtant… la combinaison des deux approches ouvre de nouveaux horizons :
L’apprenant a le plus souvent en lui des ressources et des solutions
qui lui permettent de dépasser ses limites.
La posture de « coach formateur » permet aux participants d’apprendre
à analyser le processus entourant le problème et de rechercher des solutions adaptées
au contexte et à sa propre personnalité.
Savoir poser et se poser les bonnes questions devant chaque situation,
changer son regard et ses comportements, oser agir de façon différente
sont les grands principes de cette approche pédagogique.
Les bénéfices pour l’entreprise et les apprenants sont nombreux
puisque de nouvelles compétences plus durables et plus adaptables voient le jour.
Toute la difficulté de cette pédagogie réside dans sa mise en œuvre.
D’un rôle traditionnel d’expert qui délivre son savoir, le formateur doit incarner
une posture radicalement opposée, celle du coach qui challenge sans donner de solution.
Comment cette posture favorise-t-elle l’apprentissage ?
Jusqu’où et comment l’incarner dans la formation ?
Quelles précautions prendre vis-à-vis des apprenants ?
Pour quels bénéfices ?
Christiane Brackman, est formatrice et Coach certifiée et membre de l’APCMP,

• Conférence du mois de  janvier 2009 :
Cette conférence a pour thème « La RIGOLOGIE :
un outil de coaching surprenant et très efficace ».
Présentée par Suzanne Vergès.
2009 s’annonce une année EXCEPTIONNELLE durant laquelle
il va nous falloir une imagination débordante pour avancer positivement
sur le chemin de la Vie ! Suzanne Vergès vous propose pour cela d’aller puiser
dans une énergie renouvelable très puissante: la JOIE de VIVRE, et ceci grâce à la Rigologie.
Vous y trouverez des ressources étonnantes pour vous-même et pour vos clients.
Cet outil très puissant est à utiliser avec beaucoup d’humour pour les coachs
qui travaillent sérieusement sans se prendre trop au sérieux.

• Conférence du mois de  novembre 2008
« LA VISION PARTAGÉE »
Serge Eskenazi, coach, formateur et superviseur de coach, présentera le concept
de vision partagée. En co-animation avec une équipe de coachs, il proposera aux participants
de vivre un processus d’ »intelligence collective ».

• Conférence du Lundi 8 septembre 2008 sur « LA SPIRALE DYNAMIQUE »
La spirale dynamique est un modèle présentant les étapes successives de l’organisation
de la conscience humaine traversées par les civilisations et les individus.
Huit niveaux sont actuellement recensés situés sur deux paliers, six sur le premier
et 2 sur le deuxième, allant de la survie animiste au transcendantal en passant par l’absolutisme
et le relativisme. Ce modèle montre comment passer d’un niveau à un autre et nous donne
un éclairage sur les crises (de croissance) que nous rencontrons infailliblement
en tant qu’individu et en tant que culture. Dans notre pratique du coaching et ramené
sur un plan plus concret,  il permet de saisir rapidement le niveau où se trouve le coaché,
de choisir de façon appropriée notre manière de l’aborder et comment utiliser son potentiel
pour atteindre ses objectifs sur son niveau ou pour accéder à d’autres ressources nécessaires
si le travail d’accompagnement exige de changer de niveau pour répondre à la demande.
présentation de Hélène POISOT et Jean-Louis COUGOT

• Conférence du Lundi 19 mai 2008 sur « Le modèle TMS de Margerison et Mc Cann »,
par Jacques Benyounes
Ce modèle s’appuie sur les théories de CG.JUNG à propos des types psychologiques.
Le modèle TMS tire son originalité des trois principes suivants :

1 -  Puisqu’un individu au travail réussit mieux ce qu’il aime faire,
il s’agit d’identifier ses domaines préférentiels et de l’orienter ainsi
vers le rôle correspondant à son profil.

2 – Pour qu’une équipe soit performante, elle doit disposer de tous
les atouts pour répondre aux exigences de mission ou de projet.
Il s’agitdonc de constituer une équipe où la complémentarité soit suffisante
pour que l’ensemble des fonctions soient assumées avec efficacité,
et où les différences sont perçues comme des atouts extraordinaires
à condition de les coordonner et les mettre en synergie.

3  -Les qualités d’animation et de leadership d’un pilote de projet
(ou d’un responsable d’équipe) étant des facteurs prépondérants
dans la réussite d’une équipe, il s’agit là encore d’identifier le meilleur
profil de coordinateur, puis de mettre en œuvre des processus de développement
de ses aptitudes et compétences (formation, coaching, conseil).

• Le 10 décembre 2007, Claude DUTERME, représentant de l’institut Grégory Bateson
dans la région, nous a donné une conférence sur  « la systémique ».
L’approche systémique de l’école de Palo Alto marie une analyse relationnelle de l’être humain
et une méthodologie stratégique d’intervention qui vise à débloquer les situations et à rendre
leurs ressources à nouveau disponibles aux personnes concernées.

• le 15 octobre 2007 a eu lieu une conférence sur « l’élément Humain »
animée par Maryvonne Piétri, conseil & Coach.
Elle accompagne des dirigeants et des équipes à vivre le changement en visant plus d’humanité

• Le 14 mai 2007 a eu lieu une conférence sur « la Déontologie du Coach »
animée par Jean-Philippe Toutut, président du CDP (comité de déontologie professionnelle).

• Le 16 avril 2007, intervention de Lynne Burney, Fondatrice de la SF COACH,
présidente de son comité d’agrément et de déontologie depuis 4 ans. 
« Clean Language » Inspiré par le travail de David Grove.
pour en savoir plus : « des métaphores dans la tête  » james Lawley & Penny Tompkins

• Le 5 mars 2007, a eu lieu la présentation par le groupe de travail
« l’Évaluation d’une prestation de coaching »
de l’état de ses travaux.

• Le 5 février 2007, intervention de Daniel Grosjean, coach et superviseur de coachs,
sur « coaching et thérapie » (comment faire un accompagnement en profondeur
de son client sans tomber dans la psychothérapie ?
Où se situent les frontières entre ces deux pratiques ?)

• Le 18 décembre 2006, intervention de Claudia Gaulé, thérapeute Gestaltiste,
sur « la place du corps en coaching »

• Le 26 octobre 2006, l’APCMP a organisé une table ronde sur le thème « Entreprises de Midi Pyrénées :
Réveillez vos talents ». En présence de nombreux décideurs de la région, suivi de deux ateliers au cours
desquels les participants ont pu échanger.